漢中鋅業(yè)特材公司紀(jì)委聚焦推動“一崗雙責(zé)”全面落實這一核心任務(wù)，堅持以制度固廉為基礎(chǔ)、防控保廉為抓手、融合促廉為導(dǎo)向，切實履行監(jiān)督責(zé)任，著力推動業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)同頻共振、深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀(jì)律保障。
構(gòu)建協(xié)同機制，壓實“一崗雙責(zé)”落地見效。公司紀(jì)委堅持以“業(yè)務(wù)工作開展到哪里，廉潔建設(shè)就延伸到哪里”為導(dǎo)向，以“四類監(jiān)督”貫通協(xié)同為基礎(chǔ)框架，強化紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督與業(yè)務(wù)部門職能的聯(lián)動配合，深化崗位廉潔風(fēng)險排查，創(chuàng)新建立“紀(jì)檢+”嵌入式廉潔管理機制，實現(xiàn)廉潔風(fēng)險動態(tài)監(jiān)測、實時預(yù)警、精準(zhǔn)防控。同時強化制度執(zhí)行剛性，不斷扎緊制度籠子，以協(xié)同聯(lián)動監(jiān)督舉措推動“一崗雙責(zé)”在基層落地生根、常態(tài)長效，為公司健康持續(xù)發(fā)展清障護航。
緊盯重點領(lǐng)域，筑牢全鏈廉潔防控屏障。公司紀(jì)委主動靠前，以“調(diào)研點題、監(jiān)督破題”為抓手，統(tǒng)籌對各基層單位及職能部室開展全方位“廉政體檢”，形成紀(jì)委統(tǒng)籌、部門聯(lián)動、層層落實的整治格局。聚焦采購管理關(guān)鍵領(lǐng)域，督促辦公室嚴(yán)格貫徹落實《采購管理辦法》，創(chuàng)新推行“網(wǎng)購比價+審批留痕”雙控機制，實現(xiàn)從需求申請至資金支付全鏈條透明操作、全流程可追溯管理。聚焦項目建設(shè)核心環(huán)節(jié)，協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部建立健全供應(yīng)商廉潔準(zhǔn)入篩查機制和資質(zhì)誠信動態(tài)核查機制，細化項目建設(shè)與招投標(biāo)管理要求，將廉潔風(fēng)險防控措施嵌入項目申報、評審立項、招標(biāo)執(zhí)行、合同履約及驗收付款等全流程。聚焦基層“小微權(quán)力”監(jiān)督，指導(dǎo)維修車間黨支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)要求納入支部責(zé)任清單，圍繞物資領(lǐng)用、廢舊物資處理、婚喪喜慶操辦等高頻事項開展專項監(jiān)督3次，持續(xù)筑牢干部職工拒腐防變的思想根基。
深化成果轉(zhuǎn)化，繃緊廉潔自律思想之弦。公司紀(jì)委持續(xù)打好“監(jiān)督+警示+治理”組合拳，依托月度例會、“三會一課”、廉政黨課等載體，通過深刻剖析典型案例、集中觀看警示教育片、組織交流研討等多種形式，2025年累計開展活動4場次，覆蓋人員110余人次，引導(dǎo)全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部知敬畏、存戒懼、守底線。同時強化監(jiān)督閉環(huán)管理，全程跟進制度執(zhí)行、機制落地監(jiān)督檢查，推動廉潔教育、日常監(jiān)督、紀(jì)律約束全覆蓋，既有效識別規(guī)避業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、審核把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)攘疂嶏L(fēng)險，又充分彰顯“廉”與“業(yè)”相輔相成、協(xié)同共進良性效應(yīng)。