2025年，地礦集團權(quán)屬營銷公司產(chǎn)品運營部憑借扎實業(yè)績在黃金集團勞動競賽中脫穎而出，榮膺“優(yōu)勝集體”。一年間，團隊既靠創(chuàng)新破題，又以實干作答，在文化融合、市場開拓、品牌升級等工作中協(xié)同發(fā)力，將一個個突破轉(zhuǎn)化為實實在在的增長動能，交出了一份成色十足的發(fā)展答卷。
聚焦創(chuàng)新突破，驅(qū)動業(yè)務(wù)增長
一年來，產(chǎn)品運營部全力探索“文化+產(chǎn)品”融合發(fā)展新路徑。團隊多次赴西安碑林博物館實地對接，精心推進設(shè)計研發(fā)，成功推出首款文博聯(lián)名貴金屬產(chǎn)品“六駿騰輝”，實現(xiàn)文化內(nèi)涵與工藝美學(xué)的完美結(jié)合。產(chǎn)品上市后市場反響熱烈，先后榮獲多項國家級、省級獎項，探索出文化價值向市場價值轉(zhuǎn)化的新路徑。同時，部門緊抓市場機遇，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深入研究定價策略，推動投資金業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。全年產(chǎn)品銷量與銷售收入創(chuàng)歷史最好成績，用務(wù)實成效筑牢發(fā)展“壓艙石”。
聚力市場開拓，筑牢渠道根基
以“渠道增量與提質(zhì)增效”為核心，全面打響市場拓展攻堅戰(zhàn)。團隊主動出擊、多方洽談，反復(fù)優(yōu)化合作方案，成功新增秦農(nóng)銀行、臺州銀行等3家銀行渠道，合作銀行總數(shù)突破20家，業(yè)務(wù)輻射范圍持續(xù)擴大，區(qū)域布局更趨完善，其中臺州銀行單渠道銷售業(yè)績突出。團隊大力拓展投資金銷售網(wǎng)絡(luò)，銷售渠道由3家迅速擴展至9家，實現(xiàn)了從重點區(qū)域到全域布局的戰(zhàn)略升級，為產(chǎn)品市場覆蓋構(gòu)建起更加完善的銷售體系。
聚能品牌建設(shè)，提升核心競爭力
在品牌建設(shè)方面，團隊精心準(zhǔn)備，成功獲批成為第十五屆全運會貴金屬特許生產(chǎn)商，是該類別中唯一的國有企業(yè)，品牌資質(zhì)取得重大突破。圍繞全運會賽事主題，高效完成79款特許商品方案的設(shè)計與提報，其中49款產(chǎn)品獲批上市，累計交付產(chǎn)品超3.3萬件，讓“秦金”品牌精彩亮相國家級體育盛會。同時，部門持續(xù)深耕自有版權(quán)庫建設(shè)，全年新增國家版權(quán)9項、省級版權(quán)3項，進一步增強市場核心競爭力。
強化協(xié)同機制，凝聚團隊合力
成績的取得，離不開高效的內(nèi)部協(xié)同與濃厚的干事氛圍。產(chǎn)品運營部健全權(quán)責(zé)明晰、協(xié)同聯(lián)動的工作機制，強化崗位協(xié)作。通過建立動態(tài)產(chǎn)品遴選庫、優(yōu)化資金周轉(zhuǎn)效率等務(wù)實舉措，有效破解研發(fā)與業(yè)務(wù)瓶頸，將勞動競賽成果切實轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的內(nèi)生動力，確保了產(chǎn)品收入破億等各項關(guān)鍵任務(wù)圓滿完成。
創(chuàng)新是方向，實干是路徑。營銷公司產(chǎn)品運營部將持續(xù)發(fā)揚奮勇爭先的精神，在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場渠道、品牌優(yōu)勢上深耕細(xì)作，將競賽成果切實轉(zhuǎn)化為推動業(yè)務(wù)持續(xù)增長、渠道不斷優(yōu)化、品牌持續(xù)升級的強大動能，全力擦亮“秦金”品牌，為黃金集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。