為貫徹落實陜西有色金屬集團2025年年中工作會議精神，安排下半年重點工作任務，7月22日，西安實業(yè)召開專題會議。
會議傳達了陜西有色金屬集團吳群英董事長關(guān)于以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，深化落實省委部署，緊扣集團公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級核心目標，通過推進“25+12”項首要標志性重點任務，實現(xiàn)黨建更實、經(jīng)營趨穩(wěn)、目標更清、作風向上，精準組織高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級工作，為譜寫中國式現(xiàn)代化陜西新篇貢獻“有色”力量的講話精神；莫勇總經(jīng)理關(guān)于集團公司上半年深化落實“三個年”活動和全省“八場硬仗”部署，緊扣“高質(zhì)量經(jīng)營”與“扭虧脫困”主線，扎實推進“六項重點”工作及“25+12”標志性重點任務，穩(wěn)存量拓增量、打基礎利長遠、明方向推改革、防風險守底線、抓黨建促業(yè)務，圓滿完成“雙過半”目標，下半年從新增長點打造、戰(zhàn)略攻堅、管理提效、風險化解、黨建融合五方面加力見效的工作報告精神。
會議要求，一是加強學習，深刻領會集團公司半年工作會議核心精神，各權(quán)屬企業(yè)要通過多種形式將會議精神有效傳達至基層一線，牢牢把握“見重點、見落地”的重點工作任務。二是要按照集團公司要求，對照自身找差距，補短板，優(yōu)秀之處進一步優(yōu)化提升，不足之處立行立改。三是要扎實推進下半年工作，做強做優(yōu)傳統(tǒng)物業(yè)服務產(chǎn)業(yè)，做實做穩(wěn)國有資產(chǎn)管理運營，同時推動安全、環(huán)保、財務、合規(guī)建設，確保各項目標任務高效率完成。
西安實業(yè)中層以上干部、權(quán)屬企業(yè)領導班子及相關(guān)人員參加會議。